中國(guó)工作服是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和企業(yè)社會(huì)地位的不斷提升，很多企業(yè)尤其是服務(wù)類企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到企業(yè)形象和企業(yè)文化建設(shè)的重要性，紛紛希望通過(guò)濟(jì)南工作服定制來(lái)進(jìn)行職業(yè)行為規(guī)范、提供員工職業(yè)認(rèn)同感和自豪感，以更好地獲得市場(chǎng)認(rèn)可，從而為中國(guó)工作服發(fā)展提供了巨大空間。

　　在市場(chǎng)的推動(dòng)下，工作服形成了一個(gè)獨(dú)立的服裝門類，向著科學(xué)性、藝術(shù)性、標(biāo)示性和防護(hù)性等方向發(fā)展，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的新勢(shì)頭。

　　一、中國(guó)工作服發(fā)展現(xiàn)狀

　　自改革開放以來(lái)，我國(guó)工作服努力克服起步晚、底子薄等不足，充分發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，逐步走上健康持續(xù)發(fā)展的道路。

　?。ㄒ唬┲髁黠L(fēng)格形成

　　當(dāng)今我國(guó)工作服已形成沉穩(wěn)、高貴、新穎、時(shí)尚的主流風(fēng)格。女裝大方、簡(jiǎn)約、沉穩(wěn)，剪裁配飾強(qiáng)化時(shí)尚風(fēng)格。男裝以三粒扣西服套裝為主，領(lǐng)帶襯衣適度時(shí)尚化。同時(shí)，所有款式以莊重、典雅、大方為主，線條流暢、寬松、合體，嚴(yán)肅、穩(wěn)重。顏色以藏青色、藏藍(lán)色、深灰色為基調(diào)，突出干練的工作形象。

　　標(biāo)識(shí)性得到強(qiáng)化。整套服裝嚴(yán)格配套，通過(guò)款式、色彩及服飾配件和企業(yè)標(biāo)志的不同來(lái)體現(xiàn)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，初步形成了較為鮮明的標(biāo)識(shí)性。同時(shí)針對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者及基層窗口人員崗位要求，進(jìn)行區(qū)別化設(shè)計(jì)，不僅樹立了行業(yè)、角色的特定形象，也利于內(nèi)部管理和公眾監(jiān)督。

　　細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)能力不斷提高。我國(guó)工作服企業(yè)日益注重細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，領(lǐng)型、口袋、袖口、襯衣、領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)等特色愈加明顯。如針對(duì)銀行人員需坐姿和站姿結(jié)合，襯衫設(shè)計(jì)采用連體式樣，以避免坐站交替中衣服不平整。

　?。ǘ┘夹g(shù)能力不斷提升

　　科技創(chuàng)新機(jī)制日益完善。初步構(gòu)建了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)技術(shù)中心為平臺(tái)，融合國(guó)內(nèi)外科研院所的研發(fā)創(chuàng)新體系。同時(shí)，積極實(shí)施創(chuàng)新系統(tǒng)工程，鼓勵(lì)廣大職工參與創(chuàng)新，大大加速了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。

　　產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力不斷提高。針對(duì)工作服的特殊要求，加強(qiáng)相使適應(yīng)的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)與引進(jìn)，提升了行業(yè)工作服企業(yè)的裝備水平。強(qiáng)化紡織新材料、功能性面料研發(fā)，有效提高了產(chǎn)品附加值。不斷改進(jìn)版型及工藝，提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　規(guī)模化定制成趨勢(shì)。很多工作服企業(yè)成功組建單量單裁生產(chǎn)線，并陸續(xù)推出品牌專線、單裁定制專線以及單品專線。先行企業(yè)嘗試規(guī)模化定制，智能化定制工廠建設(shè)提速，柔性供應(yīng)鏈建設(shè)初見成效。

　?。ㄈ┵|(zhì)量體系日益完善

　　質(zhì)量管理模式國(guó)際化。行業(yè)企業(yè)紛紛導(dǎo)入并獲得ISO9002國(guó)際質(zhì)量保證體系，ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境體系、OSHMS18001職業(yè)安全健康等體系認(rèn)證，建立了現(xiàn)代化科學(xué)合理的管理模式。

　　全員質(zhì)量管理成常態(tài)。行業(yè)企業(yè)牢固樹立質(zhì)量工作服管理理念，建立完善的公司、車間、班組及工序多級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，每級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)實(shí)行自檢、互檢、督檢相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，管理責(zé)任日益明確。

　　全程質(zhì)量監(jiān)控成基本方法。以“零缺陷、做精品、爭(zhēng)高端”為目標(biāo)，強(qiáng)化工作服質(zhì)量安全與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，加強(qiáng)工作服產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)整體質(zhì)量控制，形成了從重視產(chǎn)品質(zhì)量到深化質(zhì)量管理、追求質(zhì)量卓越的轉(zhuǎn)變。

　?。ㄋ模┓?wù)水平日益規(guī)范

　　立體化服務(wù)體系不斷完善。通過(guò)分布各地的直營(yíng)店、加盟店、售后服務(wù)體系，工作服行業(yè)企業(yè)建立了完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，并配備量體師免費(fèi)試裝，做到單體單量、單體單裁。同時(shí)設(shè)立服務(wù)部、物流團(tuán)隊(duì)等分工服務(wù)體系，為客戶提供全方位服務(wù)。

　　服務(wù)控制流程不斷完善。圍繞客戶和市場(chǎng)需求，結(jié)合工作服公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)客戶進(jìn)行分類管理、定期拜防、跟蹤服務(wù)及滿意度測(cè)評(píng)，持續(xù)提升公司顧客忠誠(chéng)度。

　　服務(wù)不斷規(guī)范。強(qiáng)化售前服務(wù)，加強(qiáng)服裝行業(yè)調(diào)查研究，向客戶提出專業(yè)建議。加強(qiáng)售中服務(wù)，實(shí)行個(gè)體測(cè)量、試穿，確保合體、美觀、實(shí)用。提升售后服務(wù)，開速高效解決相關(guān)問(wèn)題，服務(wù)水準(zhǔn)不斷提高。

　?。ㄎ澹┥鐣?huì)責(zé)任不斷強(qiáng)化

　　堅(jiān)持品德立業(yè)。嚴(yán)格遵守政府相關(guān)政策規(guī)定，依法納稅，同時(shí)倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持守合同、重信用，初步形成了良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　維護(hù)員工利益。在公平自愿、協(xié)商一致基礎(chǔ)上與員工簽訂勞動(dòng)合同并履行合同義務(wù)，促進(jìn)合理科學(xué)的人才體系的形成。

　　重視環(huán)境保護(hù)。注重能源消耗、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品安全和公共衛(wèi)生等方面可能帶來(lái)的社會(huì)影響，加大安全生產(chǎn)投入、完善管理制度等途徑，促進(jìn)企業(yè)綠色低碳化發(fā)展。

　　當(dāng)然，我國(guó)工作服行業(yè)還處于發(fā)展初級(jí)階段，在人才、技術(shù)、消費(fèi)觀念、市場(chǎng)規(guī)范等方面都存在一定差距。這主要表現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)體系不健全；片面追求高品質(zhì)，忽視功能性、實(shí)用性；價(jià)格混亂，惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重；地方保護(hù)排他存在，暗箱操作時(shí)有發(fā)生。

　　這將是未來(lái)發(fā)展的著力點(diǎn)。

　　二、我國(guó)行業(yè)工作服發(fā)展趨勢(shì)

　　受益于各個(gè)行業(yè)發(fā)展，中國(guó)行業(yè)工作服發(fā)展進(jìn)入拐點(diǎn)，需求持續(xù)發(fā)酵，迎來(lái)爆發(fā)期，并且在深度和廣度上呈現(xiàn)出發(fā)展的新勢(shì)頭。

　　（一）標(biāo)志化

　　雖然部分行業(yè)企業(yè)己初步建立自有形象的識(shí)別系統(tǒng)，但將企業(yè)形象代表色融入到工作服設(shè)計(jì)中的還不多。隨著各行業(yè)全球化步伐的加快，工作服形象表達(dá)愿望和需求更加強(qiáng)烈，機(jī)構(gòu)標(biāo)示性要求愈加明顯。

　?。ǘ┢放苹?/p>

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈，更多企業(yè)將專注于工作服行業(yè)，并進(jìn)一步強(qiáng)化品牌定位，提升品牌內(nèi)涵、融入東方文化，打造富有東方文化精神的品牌風(fēng)味。同時(shí)，更多企業(yè)將走出國(guó)門，開拓國(guó)際市場(chǎng)，通過(guò)兼并、合作等方式實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展，站在全球高度服務(wù)中國(guó)各個(gè)行業(yè)。

　?。ㄈr(shí)尚化

　　作為知識(shí)密集型行業(yè)，員工個(gè)體在遵循行業(yè)企業(yè)規(guī)范的同時(shí)，個(gè)性化需求日益突出。融入現(xiàn)代時(shí)裝設(shè)計(jì)原則，廣泛吸取各類服裝設(shè)計(jì)語(yǔ)言，在結(jié)構(gòu)、分割線、廓型、面、輔料肌理、工藝制作及色彩上體現(xiàn)時(shí)尚精神，是工作服時(shí)尚化的發(fā)展趨勢(shì)。

　?。ㄋ模╂湕l化

　　隨著市場(chǎng)快速反應(yīng)的要求不斷加大，工作服行業(yè)企業(yè)以產(chǎn)品為原點(diǎn)，全面整合面輔料供應(yīng)商、生產(chǎn)加工、營(yíng)銷宣傳、客戶服務(wù)、物流系統(tǒng)等一系列資源，形成快速反應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈條，以適應(yīng)現(xiàn)代化快節(jié)奏需要。同時(shí)，強(qiáng)化研發(fā)功能，加強(qiáng)面輔料供給，進(jìn)一步協(xié)同提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　?。ㄎ澹┲悄芑?/p>

　　身處信息化時(shí)代，工作服行業(yè)企業(yè)將加快智能工廠建設(shè)，全面推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程智能化，并基于互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)、云制造等新型制造模式，進(jìn)行研發(fā)、制造和產(chǎn)業(yè)組織方式的創(chuàng)新。同時(shí)，智能產(chǎn)品開發(fā)力度會(huì)大大加快，給行業(yè)提供新的價(jià)值服務(wù)。

　　三、中國(guó)行業(yè)工作服發(fā)展建議

　　隨著國(guó)家現(xiàn)代化水平不斷提升，我國(guó)工作服會(huì)市場(chǎng)對(duì)品質(zhì)品位品牌提出新要求。我國(guó)工作服行業(yè)需要通過(guò)進(jìn)一步創(chuàng)新，以迎接服裝行業(yè)的新藍(lán)海。

　?。ㄒ唬┘哟箢I(lǐng)軍品牌示范效應(yīng)。

　　從無(wú)到有，從有到大，中國(guó)工作服出現(xiàn)了一批集面料、加工、銷售于一體的企業(yè)，誕生了一批有影響、有知名度的工作服企業(yè)，但市場(chǎng)需要進(jìn)一步細(xì)化，一批領(lǐng)軍品牌的誕生和成長(zhǎng)是市場(chǎng)供給的根本需求。

　?。ǘ┘訌?qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)核心效應(yīng)。

　　進(jìn)一步挖掘行業(yè)需求特點(diǎn)，針對(duì)行業(yè)服裝特點(diǎn)，不斷提升設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)內(nèi)涵，強(qiáng)化詮釋職業(yè)象征、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)文化、職業(yè)尊嚴(yán)。同時(shí)，從工藝、面料、款式、顏色系統(tǒng)研發(fā)，促使產(chǎn)品科技含量科技含量逐步提升。

　　（三）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈誠(chéng)信效應(yīng)。

　　積極適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)要求，遵循工作服發(fā)展自身規(guī)律，以產(chǎn)品和服務(wù)為手段，以誠(chéng)信為核心價(jià)值，積極完善誠(chéng)信供應(yīng)鏈，形成了富有創(chuàng)新發(fā)展的價(jià)值鏈條，是新時(shí)代我國(guó)工作服行業(yè)發(fā)展必由之路。

　　四、中國(guó)工作服采購(gòu)建議

　?。ㄒ唬?qiáng)化濟(jì)南工作服著裝文化建設(shè)。

　　工作服采購(gòu)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要做好思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、組織的有效保障以及管理的有效實(shí)施，通過(guò)機(jī)制有效優(yōu)化，推動(dòng)采購(gòu)工作開展。

　　采購(gòu)企業(yè)要挖掘自身品牌優(yōu)勢(shì)和特色，深化品牌和工作服深度鏈接關(guān)系，同時(shí)關(guān)照員工個(gè)性化需求，進(jìn)行著裝文化深度挖掘，以明細(xì)工作服需求的具體目標(biāo)。

　　（二）成立由多方組成的決策委員會(huì)。

　　建立采購(gòu)機(jī)制，形成指導(dǎo)、推進(jìn)工作服中長(zhǎng)期的采購(gòu)原則和要求。同時(shí)成立專門咨詢委員會(huì)，對(duì)工作服采購(gòu)進(jìn)行咨詢，并會(huì)同決策委員會(huì)對(duì)最后產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。

　?。ㄈ┲贫ú少?gòu)流程表。

　　設(shè)立采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)溝通，推動(dòng)采購(gòu)工作進(jìn)展。從前期、中期和后期三階段制定詳細(xì)工作計(jì)劃，對(duì)工作進(jìn)度時(shí)間安排、責(zé)任人及工作標(biāo)準(zhǔn)提出具體要求。同時(shí)加強(qiáng)與服裝企業(yè)溝通，及時(shí)了解進(jìn)度，并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)，保障相關(guān)工作順利開展。